Можно купить в электронном виде на сайте LitRes.ru
Обычно деятельность коммерческого банка подразделяется на деятельность, связанную с обслуживание клиентов, и внутреннюю деятельность. Считается, что банк должен ограничивать принимаемые на себя риски, для чего постоянно оценивать и контролировать риски совершаемых им банковских и внутренних операций. Однако возможна и иная более широкая трактовка рисков применительно к банковской деятельности. Можно считать, что любая деятельность коммерческой организации — это управление рисками. Доказательству этого утверждения и посвящена эта книга.

Отзывы

Как пишет Я.М. Миркин, доктор экономических наук, профессор, председатель совета директоров ИК «Еврофинансы»:
«В период мирового финансового кризиса, оказавшего влияние на экономики стран всего мира, стала понятней роль управления рисками как отдельного индивида, так и каждой организации. Появилось понимание, что в современном финансовом мире его основной стабильной чертой остается эксцессивная изменчивость, а потоки клиентов являются исключительно непостоянными и зависят от большого количества неуправляемых факторов. Это означает, что о системных рисках, как о возможных потенциальных опасностях для доходности бизнеса и даже для его существования, необходимо думать постоянно, как в периоды процветания, так и в периоды кризиса.
Соответственно количество научных работ, посвященных тематике управления рисками, заметно увеличилось в последнее время. В частности, настоящая книга освещает тему комплексного управления рисками кредитной организации.
Автором затронут почти не рассмотренный в литературе вопрос «Как управлять рисками владельцу бизнеса?». В книге сформулирована концепция Universal Risk Management, которая исходит их того, что вся деятельность банка есть управлением рисками – ни больше, ни меньше, – точнее управление риском неполучения владельцами планируемой прибыли в данном периоде при условии непрерывности бизнеса. Далее этот риск детализируется. Автор показывает, как обычные банковские операции, сама организационная структура банка вытекает из целей управления рисками. Такой подход является оригинальным, объединяет ранее высказанные и «лежащие на поверхности» частные идеи.
Представленная работа является только началом решения проблемы, дает идею, общее направление и примеры применения концепции, однако необходимо проделать еще огромную дальнейшую работу.»

Оглавление

• О книге
• Введение
• Глава 1. Организационно-правовая форма банковской деятельности
• Глава 2. Организационная структура банка
• Глава 3. Стратегия и тактика управления организацией
• Глава 4. Риск-менеджмент в банке. Классический подход
• Глава 5. Риск-менеджмент в банке. Концепция Universal Risk Management: «Управление банком – это управление его рисками»
• Глава 6. Вопросы учета и отчетности в банке
• Глава 7. Банковские технологии